I en bostadsrättsförening finns det mycket som bara behöver fungera. Värme, ventilation, vatten och andra system som de flesta helst inte vill behöva tänka på i vardagen. För bostadsrättsföreningen Treudden i Norra Hamnen i Helsingborg blev drift- och underhållsavtalet för fjärrvärme ett sätt att skapa mer trygghet och bättre koll på anläggningen.

– Energi är en jätteviktig fråga i en bostadsrättsförening. Man vill ju att det bara ska fungera, säger Henrik Strindberg, styrelsemedlem i föreningen. 

Tidigare fanns det olika aktörer inne och tittade på anläggningen, men det var lite otydligt vem som faktiskt hade helhetskoll. Föreningen hade teknisk förvaltare och andra leverantörer kopplade till fastigheten, men ingen som riktigt följde upp hur anläggningen mådde över tid.

– Man ser ju aldrig in i en fjärrvärmeanläggning. Hur vet man egentligen hur det ser ut där inne? 

Ett sätt att jobba mer förebyggande

När föreningen bytte elleverantör fick de erbjudande om drift- och underhållsavtal från Öresundskraft. Styrelsen började då titta närmare på vad avtalet faktiskt innehöll. 

– Det fanns rådgivning och möjlighet att få bättre framförhållning. Och man vill ju inte att fjärrvärmesystemet ska klappa ihop mitt i vintern. 

För Henrik handlar mycket om att upptäcka saker innan de blir problem, få hjälp att prioritera rätt och kunna planera långsiktigt. 

– Vi har ju en underhållsplan för fastigheten och där är det skönt att ha experter som kan hjälpa oss förstå vad som behöver göras nu och vad som faktiskt kan vänta. 

 
Henrik Strindberg, styrelsemedlem BRF Treudden

“Det är tryggheten” 

I dag övervakas anläggningen på distans samtidigt som regelbundna kontroller genomförs på plats. Styrelsen får tydliga protokoll och bättre koll på hur anläggningen faktiskt mår över tid. 

– Det är tryggheten. Att det inte bara är ett par ögon, utan många, som håller koll.

Under tiden med avtalet har det inte handlat om några stora haverier eller akuta problem. Snarare mindre justeringar, uppföljning och att successivt få bättre kontroll över systemen i fastigheten. 

– Vi har egentligen haft bra status på anläggningen hela tiden. Men det är klart att man ändå oroar sig lite. Då är det skönt att veta att något fångas upp om det skulle hända någonting. 

En tydlig avlastning för styrelsen 

För styrelsen har avtalet gjort vardagen lite enklare. De slipper själva försöka bedöma tekniska frågor eller lägga tid på sådant de egentligen inte ska behöva hantera själva. 

– Det är inte styrelsens uppgift att stå nere i pannrummet. Kunskapen finns inte alltid – och inte tiden heller. 

I stället blir styrelsens roll mer att ta ställning till underlag och rekommendationer kring underhåll och investeringar. 

– Då blir det mer att säga ja eller nej. Rimmar det här med vår långsiktiga planering eller inte? 

“Man får väga in vad man får för pengarna” 

Henrik lyfter också värdet av att ha människor lokalt nära verksamheten och snabb tillgång till hjälp om något skulle hända. 

– Man får ju väga in vad man faktiskt får för pengarna också. Att det finns folk i Helsingborg som kan rycka ut om det behövs betyder mycket. 

För honom handlar det i slutändan om en känsla av trygghet. 

– Av den anledningen kan man ju sova bättre. 

Henrik Strindberg, styrelsemedlem
Victor Ringdahl, kundansvarig Öresundskraft